Phase 0-2: Schema cleanup, typed relations, event-driven automation

- Phase 0: AGENTS.md cleanup (dedup quotes, renumber sections, merge qmd)
- Phase 1: typed relations (manage-relations.py, graph-search.py, check-staleness.py, detect-conflicts.py)
- Phase 2: frontmatter validator, weekly lint, knowledge promotion, git hooks
- Fix .gitignore to track tools/ and .githooks/
- Fix git remote URL (remove plaintext token)
- New wiki pages: 504 pages, 34 raw sources

raw/教育AI研究/.workbuddy/memory/2026-06-00.md

@@ -0,0 +1,354 @@
+---
+title: "教育AI研究月度回顾报告-2026-06 v3"
+created: 2026-06-29
+tags: [月度回顾, 教育AI研究, 2026-06, 危重, 收官临界]
+author: [狗剩]
+description: "2026年6月高等教育AI研究月末回顾报告（覆盖完整6月，5月22日—6月29日，含W26结局——兜底未触发，第七个失败周）"
+month: 2026-06
+version: v3.0
+supersedes: v2.0（6/22，覆盖至W25）
+---
+
+# 教育AI研究月度回顾报告 · 2026年6月（v3·终版）
+
+> **回顾周期**：2026年5月22日 — 6月29日（完整6月，W22中 — W26）
+> **报告日期**：2026-06-29（周一）
+> **执行人**：狗剩（WorkBuddy自动化任务edu-ai-higher-ed-monthly-review）
+> **上次月度回顾**：2026-06-22 v2.0（W25末）
+> **v2→v3增量**：补全6/22→6/29的7天（W26完整周期），**W26兜底未触发**——条件分支计划已制定但零条路径被激活，第七个失败周确认。
+
+---
+
+## 一、研究产出统计
+
+### 1.1 核心产出规模
+
+| 类型 | 6/22（v2）基线 | 6/29本期新增 | 当前总量 | 零增长天数 |
+|------|---------------|-------------|----------|------------|
+| 机构档案 | 34家 | **0家** | **34家** | **62天**（4/28→6/29）|
+| 深度研究报告 | 43份 | **0份** | **43份** | **62天** |
+| 知识卡片 | 20张 | **0张** | **20张** | **62天** |
+| 每周报告 | 14份 | **+1份**（W26计划） | **15份** | — |
+| 国际比较 | 7份 | **0份** | **7份** | **62天** |
+| 文献库PDF | 45篇 | **0篇** | **45篇** | **62天** |
+| 文献库条目 | 38条 | **0条** | **38条** | **62天** |
+
+> 🔴 **核心结论**：6月整月核心研究产出**零增长**。W26周报仅计划（6/22制定），无完整报告，无研究执行。自W19末（4/28）起核心产出已连续**62天**零增长。6月每周报告新增5份（W23/W24/W25完整+W25计划+W26计划），均为治理/记录类文档，非研究产出。
+
+### 1.2 6月完整周期一览（W23-W26，修正v2"主动暂停"单周判断）
+
+| 周次 | 日期 | 计划 | 完整报告 | 核心研究产出 | 性质 |
+|------|------|------|----------|-------------|------|
+| W23 | 5/26-6/1 | 无 | ✅ 补报 | 0 | **零产出周期#1** |
+| W24 | 6/8-14 | 无 | ✅ | 0 | **零产出周期#2** |
+| **W25** | **6/15-21** | ✅ 计划 | ✅ 92分 | 0 | **主动暂停评估周**（治理突破）|
+| **W26** | **6/22-28** | ✅ 条件分支 | ❌ 未生成 | 0 | **第七个失败周**（计划制定/兜底未触发）|
+
+> **6月四周小结**：零产出#1 → 零产出#2 → 主动暂停（治理突破）→ 条件分支未激活（兜底失败）。**W26是"v2报告预测的最差情况"的验证**：兜底路径未触发，条件分支计划成为一纸空文。
+
+### 1.3 W26详情（v2→v3新增）
+
+- **W26研究计划**：✅ 已制定（6/22，条件分支架构，4条路径+兜底）
+- **W26完整周报**：❌ 未生成（6/28自动化未触发或空跑）
+- **6/26硬截止**：已过（LH未回复三选一问卷）
+- **兜底路径D**：未执行（W25周报已存在，但"决策未达"后的D2兜底周报未生成）
+- **路径B（军事AI）**：未触发（兜底机制未启动）
+- **W26实际完成率**：**0%**（0/8任务，仅T1计划制定完成但T2-T8均为0）
+
+### 1.4 v2→v3增量分析（6/22→6/29，7天）
+
+| 维度 | 6/22（v2）| 6/29（v3）| 变化 |
+|------|-----------|-----------|------|
+| 零增长天数 | 55天 | **62天** | +7天 |
+| 连续失败/零产出周数 | 5+1主动暂停 | **6+1主动暂停** | +1周（W26）|
+| 完成率均值（W20-W26）| 8.9%（W25按100%）| **7.6%**（W26=0%拉低）| -1.3pp |
+| 健康度 | 2.0/10 | **1.8/10**（预估）| -0.2 |
+| 6月成本 | ~¥2.50 | **~¥2.70** | +¥0.20（本文）|
+
+---
+
+## 二、质量评估
+
+### 2.1 历史积累质量状态（无变化）
+
+| 指标 | 当前值 | 标准 | 状态 |
+|------|--------|------|------|
+| 深度报告平均质量分 | **89分** | ≥80分 | ✅ 达标 |
+| 机构档案平均质量分 | **88分** | ≥80分 | ✅ 达标 |
+| 知识卡片平均质量分 | **87分** | ≥80分 | ✅ 达标 |
+| 文献库平均质量分 | **82.9分** | ≥80分 | ✅ 达标 |
+| 官方渠道占比 | **~80%** | ≥70% | ✅ 达标 |
+| URL/DOI验证率 | **≥95%** | ≥90% | ✅ 达标 |
+| A级文献占比 | **63.2%**（24/38）| ≥50% | ✅ 达标 |
+
+### 2.2 本期质量评估说明
+
+⚠️ 6月**零新增核心研究产出**，无法进行新产出质量评分。所有质量指标均为W17-W19产出期的历史积累值，**已连续62天未实际运行**五步核查法。
+
+**质量体系状态**：深度休眠（62天）——
+- 历史产出质量稳定（A级/82-89分）
+- 质量保障流程休眠62天
+- W25的92分复盘报告属治理文档，不在研究质量评估范围
+- W26计划质量约88分（条件分支架构设计），但未激活任何路径
+
+---
+
+## 三、成本分析
+
+### 3.1 6月实际花费 vs 预算
+
+| 指标 | 预算 | 实际 | 差异 |
+|------|------|------|------|
+| 月度预算 | ¥254.00 | — | — |
+| W23周报 | — | ¥0.20 | — |
+| W24周报 | — | ¥0.20 | — |
+| W25研究计划+92分复盘 | — | ¥0.40 | — |
+| W26研究计划 | — | ¥0.20 | — |
+| 6/14月度回顾v1 | — | ≤¥1.50 | — |
+| 6/22月度回顾v2 | — | ≤¥0.20 | — |
+| 6/29月度回顾v3（本文）| — | ≤¥0.20 | — |
+| **6月合计** | **¥254.00** | **~¥2.90** | **-¥251.10（节余98.9%）** |
+
+### 3.2 项目累计成本
+
+| 阶段 | 金额 | 说明 |
+|------|------|------|
+| 启动期（W13-W14）| ~¥10.00 | 框架建立 |
+| 高峰期（W15-W19）| ~¥62.00 | 14项核心产出 |
+| 停滞期（W20-W26）| ~¥2.10 | 7周仅周报/计划/治理文档 |
+| 月度运维（5-6月）| ~¥5.10 | 5次回顾任务 |
+| **项目累计** | **~¥79.20** | W13-W26，14周 |
+
+### 3.3 节余原因分析
+
+预算利用率仅**1.1%**（¥2.90/¥254）。节余不是因为效率高，而是因为**项目实质停摆**——
+- 6月全部花费用于"记录停滞"（周报/计划/回顾），0元用于研究产出
+- 6月核心研究产出/元 = **0**（¥2.90买来0份研究产出）
+- W20-W26停滞期7周总花费~¥2.10，周均¥0.30
+- 相比W15-W19高峰期（~¥62/5周=¥12.4/周），效率下降**97.6%**
+
+### 3.4 成本趋势
+
+```
+W15-W19高峰期：████████████████ ¥12.4/周（研究产出密集）
+W20-W26停滞期：▏ ¥0.30/周（仅运维成本）
+月度回顾累计：▎ ¥5.10（5次）
+```
+
+---
+
+## 四、效率评估
+
+### 4.1 研究耗时与产出密度
+
+| 指标 | W17-W19（高峰期）| W20-W26（停滞期）| 6月（W23-W26）|
+|------|-----------------|------------------|---------------|
+| 周期跨度 | 3周 | 7周 | 4周 |
+| 核心研究产出 | 14项 | **0项** | **0项** |
+| 治理文档产出 | — | 1份（W25复盘） | 1份 |
+| 周均研究产出 | 4.7项/周 | **0项/周** | **0项/周** |
+| 最长无产出天数 | 3天 | **62天** | **62天** |
+| 产出密度 | 高 | **零** | **零** |
+
+### 4.2 退化轨迹（完整14周）
+
+```
+W17: ████████████████ 100%（11份深度报告）
+W18: ████████████████ 100%（6份文档）
+W19: ████████████████████████ 143%（10份文档，超额）
+W20: ███ 14%（计划型失败）
+W21: █████ 25%（计划型失败）
+W22: ███ 14%（周报型失败）
+W23: ▏0%（零产出周期#1）
+W24: ▏0%（零产出周期#2）
+W25: ███ 100%（主动暂停，治理突破，研究仍0）
+W26: ▏0%（条件分支未激活，第七个失败周）
+```
+
+**退化模式定论**：高产出（W17-W19，3周）→ 计划失败（W20-W22，3周）→ 零产出（W23-W24，2周）→ 治理尝试（W25，1周）→ 回归零产出（W26，1周）。**W25是孤立的治理脉冲，未能逆转趋势。**
+
+### 4.3 瓶颈确认
+
+| 瓶颈 | v2判断 | v3确认 |
+|------|--------|--------|
+| 主题疲劳 | 🔴 致命根因 | 🔴 **持续确认**（W26零产出再证）|
+| 治理-研究脱钩 | 🔴 新识别 | 🔴 **深化确认**（W25治理突破→W26回归零）|
+| 自动化徒劳运行 | 🟡 中等 | 🟡 持续（W26计划制定但无执行）|
+| 决策瘫痪 | 🟡 已降级 | 🔴 **回升**（6/26硬截止已过，决策仍缺失）|
+| 早停机制失效 | — | 🔴 **新识别**（W26条件分支架构存在但未触发）|
+
+---
+
+## 五、问题识别与改进建议
+
+### 5.1 问题全景（v2→v3更新）
+
+| 问题 | 严重程度 | v2→v3变化 |
+|------|----------|-----------|
+| **核心研究产出持续零增长** | 🔴 致命 | 55→62天，未解 |
+| **决策瘫痪** | 🔴 **回升致命** | v2降级为🟡，v3回升——6/26已过未决策 |
+| **W26兜底机制失效** | 🔴 **新识别** | 条件分支计划存在但0条路径激活 |
+| **治理-研究脱钩** | 🔴 严重 | v2确认→v3加深：W25治理脉冲后W26归零 |
+| **积压恶性膨胀** | 🔴 严重 | 9项维持（最长8周）|
+| **自动化徒劳运行** | 🟡 中等 | 持续，周均~¥0.30 |
+| **主题疲劳** | 🔴 致命 | 根因，62天零增长证实不可逆 |
+| **质量流程休眠** | 🟡 中等 | 62天休眠 |
+
+### 5.2 根因分析（v3深化）
+
+```
+根因1：主题疲劳（v1确认 → v3持续验证）
+    └→ 高等教育AI运行14周，方向感已完全耗尽
+    └→ W26"条件分支"计划的复杂性本身就是主题疲劳的症状——
+        不是因为"需要条件分支"，而是因为"不愿意承认应该收官"
+
+根因2：治理-研究脱钩（v2识别 → v3深化）
+    └→ W25证明治理可独立进行，但W26证明治理不能转化为研究
+    └→ 从"双轨困局"升级为"治理脉冲→回归零产出"模式
+
+根因3：兜底机制不可靠（v3新识别）
+    └→ W26条件分支计划设计精巧（4路径+兜底），但0条激活
+    └→ 根本矛盾：自动化需要"确定性触发"，但项目已进入"决策不确定性"阶段
+    └→ W25问卷未回复 → W26计划识别为"决策未达" → 应触发兜底D → 但未触发
+
+根因4：自动化与项目生命周期的错配
+    └→ 自动化设计假设"项目持续运行"，但项目实际已进入"等待死亡/重启决策"阶段
+    └→ 周计划/周报/月末回顾自动化仍在触发，但触发=记录停滞≠推进研究
+```
+
+### 5.3 改进方案（v3强烈建议）
+
+| 选项 | 内容 | v2推荐度 | v3推荐度 | 变化原因 |
+|------|------|----------|----------|----------|
+| **A 收官** | 封存+关闭自动化 | 中 | **最高（强烈推荐）** | W26兜底失败，项目已无自愈可能 |
+| B 切换主题 | 军事AI等新方向 | **最高** | 中 | 需LH主动决策，但决策已缺席62天 |
+| C 继续 | 高等教育AI | 最低 | **不再推荐** | W26=第7个失败周，7/7=100%失败率 |
+
+**v3新增判断**：项目已进入"被动等待死亡"阶段——
+- W20-W26连续7周零研究产出
+- W25的治理突破是孤立脉冲，未形成趋势
+- W26的兜底机制在设计上存在但未执行——说明自动化已无法在此状态下自愈
+- 6/26硬截止已过3天，无任何决策信号
+- **强烈建议在v3回顾后立即进入选项A（收官）**，不再等待W27/7月回顾
+
+### 5.4 结构性建议（v2延续+v3新增）
+
+1. **立即执行收官**（v3新增强烈建议）：
+   - 撰写终期总结报告（≤¥0.50）
+   - 关闭 edu-ai-higher-ed-* 全部3个自动化
+   - 资产封存清单
+2. **成本预算下调**：从¥254/月降至¥5/月（仅保留单次月度回顾）
+3. **自动化清理**：关闭周计划/周报自动化，仅保留月末回顾（或全部关闭）
+4. **如选B**：必须LH主动指定新主题+首周亲自确认产出，自动化无法独立完成冷启动
+
+---
+
+## 六、项目健康度评分
+
+### 6.1 评分计算（v3更新）
+
+| 维度 | 权重 | v2得分 | v3得分 | 变化 |
+|------|------|--------|--------|------|
+| 核心产出进度 | 25% | 0/10 | 0/10 | 0 |
+| 质量体系健康 | 20% | 5/10 | 4/10 | -1（62天休眠）|
+| 成本效率 | 15% | 2/10 | 1/10 | -1（¥2.90买0产出）|
+| 任务完成率 | 15% | 2/10 | 1/10 | -1（W26 0%）|
+| 自动化健康 | 10% | 4/10 | 3/10 | -1（W26兜底未触发）|
+| 主题活力 | 15% | 0/10 | 0/10 | 0 |
+| **总计** | **100%** | **2.0/10** | **1.5/10** | **-0.5（-25%）** |
+
+### 6.2 健康度趋势（完整14周）
+
+```
+ 4月末（W19末）: ██████████ 9.5/10  （高峰期）
+ 5月18日（W21中）: ██████ 5.75/10  （计划型失败）
+ 5月26日（W22末）: ████ 4.40/10   （周报型失败）
+ 6月 7日（W23末）: ███ 3.20/10    （零产出周期#1）
+ 6月14日（W24末）: █ 1.95/10      （零产出周期#2）
+ 6月22日（W25末）: █ 2.00/10      （主动暂停，治理脉冲+0.05）
+ 6月29日（W26末）: ▌ 1.50/10      （兜底失败，W26零产出，-0.50）
+```
+
+### 6.3 危重定义升级（v3）
+
+v2：项目治理已突破、研究执行仍停摆——双轨困局
+v3：**治理脉冲已消退、研究执行仍停摆、自动化已失效**——
+- 治理侧：W25的92分复盘是孤立事件，W26未产生任何治理产出
+- 研究侧：连续62天零增长
+- 自动化侧：条件分支架构存在但无法自激活
+- 用户侧：6/26硬截止已过3天，无任何决策信号
+- **四者同步失效——项目已进入"被动等待死亡"状态**
+
+---
+
+## 七、W27展望与行动建议
+
+### 7.1 W26结局总结
+
+W26是项目**第7个连续失败周**，也是**首个"有条件分支计划但零路径激活"的周**：
+- 计划制定（T1）：✅ 完成
+- 决策检测（T2）：⚠️ 检测到W25周报存在但LH未决策
+- 兜底路径D：❌ 未执行（D2兜底周报未生成）
+- 路径A/B/C：❌ 均未激活
+- 核心研究产出：0
+
+### 7.2 W27行动建议（优先级排序）
+
+| 优先级 | 行动 | 理由 |
+|--------|------|------|
+| **P0** | **项目收官**（终期总结+关闭自动化） | W26兜底失败=自愈能力归零，不应再等 |
+| P1 | 如LH在W27主动回复决策 | 按决策执行，但不再预设兜底 |
+| P2 | 如LH在W27仍无回复 | 7/22月度回顾直接进入v4.0收官版 |
+
+### 7.3 关键判断
+
+> **v3报告的最终判断：项目已到达自动化能力的边界。**
+>
+> 14周运行证明了自动化能做三件事：①在主题活力充足时高效产出（W17-W19）；②在停滞时诚实记录（W20-W24）；③在临界点做治理突破（W25）。
+>
+> 但W26证明自动化**不能**做一件事：在无人类决策的情况下独立重启研究引擎。条件分支架构设计得再精巧，也需要一个"决策信号"来激活——而这个信号只能来自LH。
+>
+> **建议：不再等待W27。本次回顾后立即进入收官流程。**
+
+---
+
+## 八、产出文件索引
+
+### 8.1 6月完整产出（W23-W26）
+
+| 文件 | 日期 | 性质 | 质量分 |
+|------|------|------|--------|
+| W23完整周报 | 6/7 | 补报/记录停滞 | 80分 |
+| W24完整周报 | 6/14 | 记录停滞/诊断 | 82分 |
+| W25研究计划 | 6/15 | 决断期计划 | 83分 |
+| W25完整报告 | 6/22 | **治理突破/92分复盘** | 92分 |
+| W26研究计划 | 6/22 | 条件分支架构 | 88分 |
+| 6月回顾v1 | 6/14 | 月度回顾 | — |
+| 6月回顾v2 | 6/22 | 月度回顾（修正v1）| — |
+| **6月回顾v3** | **6/29** | **月度回顾（终版）** | **本文** |
+
+### 8.2 项目累计产出（截至W26末）
+
+| 类型 | 数量 | 最后更新 | 零增长天数 |
+|------|------|----------|------------|
+| 深度研究报告 | 43份 | 2026-04-28 | **62天** |
+| 机构档案 | 34家 | 2026-04-28 | **62天** |
+| 知识卡片 | 20张 | 2026-04-28 | **62天** |
+| 国际比较 | 7份 | 2026-04-28 | **62天** |
+| 文献库 | 38条+45篇PDF | 2026-04-28 | **62天** |
+| 每周报告 | **15份** | 2026-06-22 | — |
+
+---
+
+**报告版本**：v3.0（终版）
+**v2→v3关键变化**：
+1. 覆盖周期从5/22-6/22扩展到5/22-6/29（完整6月）
+2. W26数据补全：计划制定✅/完整周报❌/核心产出0/兜底未触发
+3. 健康度从2.0→1.5（-25%，W26零产出拖累所有维度）
+4. 决策瘫痪从🟡回升🔴：6/26硬截止已过3天
+5. 新增根因"兜底机制不可靠"和"自动化与项目生命周期错配"
+6. 推荐从"选项B（切换主题）"转为"选项A（收官）"——W26兜底失败证明自愈不可能
+**制定人**：狗剩（WorkBuddy自动化）
+**报告日期**：2026-06-29
+**下一次月度回顾**：预计2026-07-22（W28末），但强烈建议在此之前完成收官
+**特别说明**：v3是6月回顾的终版。项目已进入"被动等待死亡"状态——W20-W26连续7周零研究产出，W25治理脉冲消退，W26兜底失败。建议不再等待W27，立即进入收官流程。若LH在W27主动回复决策，可重新激活；否则7/22回顾直接进入v4.0收官版。