Phase 0-2: Schema cleanup, typed relations, event-driven automation
- Phase 0: AGENTS.md cleanup (dedup quotes, renumber sections, merge qmd) - Phase 1: typed relations (manage-relations.py, graph-search.py, check-staleness.py, detect-conflicts.py) - Phase 2: frontmatter validator, weekly lint, knowledge promotion, git hooks - Fix .gitignore to track tools/ and .githooks/ - Fix git remote URL (remove plaintext token) - New wiki pages: 504 pages, 34 raw sources
This commit is contained in:
hehaiguang1123
@@ -0,0 +1,490 @@
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categories:
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- "[[Documentation]]"
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tags:
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- documentation
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- examples
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- reading-notes
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created: 2026-05-23
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type: example
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# 读书笔记规范使用示例
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> 本文档展示如何使用《读书笔记优化规范》，包含完整的实际案例。
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## 示例 1：完整读书笔记
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### 案例：读躬行客之《井冈山的战略》
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**文件位置**：`读躬行客之《井冈山的战略》.md`
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**优化前的问题**：
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- ❌ Frontmatter 缺少 `categories`
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- ❌ 标签不规范（大写、空格）
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- ❌ 内容嵌套在 ` ```markdown` 代码块中
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- ❌ 章节标题冗余（带序号"一、"、"二、"）
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- ❌ 缺少 Callout 高亮
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- ❌ 缺少延伸阅读
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**优化后**：
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```markdown
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categories:
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- "[[Clippings]]"
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tags:
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- clippings
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- reading
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- strategy
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- mao-zedong
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- jinggangshan
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- cognition
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created: 2026-05-22
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rating: 5
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author:
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- 躬行客
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via: ""
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url: "https://articles.zsxq.com/id_p7oor15elw8z.html"
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> **一句话**：战略问题是决定死活和输赢的全局性问题。制定战略的基础是实事求是调查研究的数据。坚持战略的关键是对事物本质的认知。
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来源：[文章链接](https://articles.zsxq.com/id_p7oor15elw8z.html)
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# 井冈山的战略逻辑与个人启发
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> 基于对话内容整理
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## 战略的定义
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战略问题是指对全局有决定性影响的问题，而非局部性的、对全局无关紧要的问题。
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"对全局有决定意义的一着，而不是那种带局部性的，即对全局无决定意义的一着。"
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> [!info] 战略的核心问题
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>
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> 战略问题通常只跟两个问题有关：
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>
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> - **什么问题解决不掉，你会死？（目标死亡）**
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> - **什么问题解决不掉，你无法赢？（目标无法实现）**
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### 井冈山的两大战略短板
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1. **资源匮乏**
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- 人口不满两千，产谷不满万担
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- 军粮全靠宁冈、永新、遂川三县输送
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2. **军事机动范围太小**
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- 湘江和赣江像两堵墙，夹住井冈山
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- 红军无法徒涉大江，机动范围受限
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> [!danger] 战略危机
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>
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> **这两个短板不解决，井冈山根据地没有发展前途可言。**
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## 逻辑链
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1. 战略的定义 → 全局性、关乎生死/胜负的问题
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2. 井冈山案例 → 识别两大战略短板
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3. 教员的方案 → 以永新为跳板向赣东发展
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4. 干扰与分歧 → 八月失败导致方案中断
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## 教员的战略规划
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### 革命战略的核心问题
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> [!important] 革命胜利的基本条件
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>
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||||
> **革命力量必须大于反革命力量。**
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>
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> 不是一时一地的大于，而是系统性的大于。
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### 农村包围城市战略
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- **土地革命**：每多一个分得土地的农民，革命力量就大一分
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- **武装力量**：红军支持土地革命
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- **根据地**：保卫革命成果，积累力量
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> [!tip] 三位一体
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>
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> **三者是一个整体，缺一不可。**
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## 有战略 vs 无战略
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> [!quote] 战略的本质差异
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>
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> 人生有无战略区别之大，犹如草履虫和人之间的区别。
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### 陈浩（无战略）
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- 打下茶陵后，不知道要做什么
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- 碰到问题用老办法，关键问题视而不见
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- 最终叛变
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### 教员（有战略）
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- 打土豪分田地
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- 提出三大任务（战斗、宣传、政治）
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- 建立三大纪律、六项注意
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> [!warning] 战略缺失的后果
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>
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> 没有战略，所有的问题都将失去可靠解。
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>
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> 要拿战略方针去指导战役战术方针。
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## 战略制定的基础
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> [!tip] 战略制定的禁忌
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>
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> **战略绝对不是拍脑门想出来的。**
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可靠的战略，一定建立在可靠的、全面的、有效的信息之上。
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### 教员的"数字井冈山"
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教员对以下信息全部了然于心：
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- 地貌环境、关键拗口
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- 村落分布、人口、粮食产出
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- 周边各县的枪械数量、党组织情况
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> [!success] 实事求是的力量
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>
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> 调查研究是教员的看家本领。
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>
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> 实事求是，永远都是最有力量的。
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## 坚持战略的难点
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战略在没有实现之前，谁都不敢讲是百分百正确的。
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在坚持战略的过程中，会碰到很多干扰，每一次干扰和打击都会让你怀疑：**自己是不是错了？**
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### 教员对抗悲观情绪的武器：认知
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#### 两个核心认知
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1. **红军的发展前途**：看军阀混战 → 军阀混战取决于列强是否分出胜负
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2. **革命最终能否胜利**：看群众 → 群众是创造历史的根本动力
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> [!important] 群众的力量
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>
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> 只要赢得了群众，最终一定能赢得战争。
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## 个人启发
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### 1. 高手在成名之前就已经是高手
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> 教员不是上了井冈山才有了本事，这些文章是他此前的思考跟实际情况结合的产物。
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### 2. 战略能力需要认知基础
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- 如果没有认知基础，随便一个负反馈就会让你自我怀疑
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- **认知是一个人的核心竞争力**
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> [!info] 核心竞争力
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>
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||||
> **认知是一个人的核心竞争力**
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### 3. 第一步：先让自己的肚子里有货
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- 杜修经头脑空空，哪怕教员一对一辅导也无法提高
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- 需要大量的阅读、学习、经历
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||||
- **像存钱罐一样，先装点东西进去**
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> [!tip] 认知积累
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>
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||||
> **像存钱罐一样，先装点东西进去**
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### 4. 从小事培养战略头脑
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- 任何事都有局部和全局问题
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- 只要涉及全局问题，就有战略问题
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- 从小事做起，多从全局、整体出发考虑事情
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> 当你想要把一件事做成功时，就必须考虑这件事涉及到的方方面面，从而明确最关键的部分、最核心的矛盾。
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||||
>
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> 当你开始围绕这个核心矛盾做布置时，就已经涉及到了战略问题。
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## 总结
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| 核心论点 | 关键表述 |
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|----------|----------|
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| 战略的定义 | 全局性、决定生死/胜负的问题 |
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| 战略的制定 | 建立在全面调研、实事求是的基础上 |
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| 战略的坚持 | 需要对事物本质的认知 |
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| 个人启发 | 从小事全局意识开始，长期积累认知，逐步形成战略头脑 |
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## 延伸阅读
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### 相关主题
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- [[实事求是]] - 实事求是的哲学基础和方法论
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||||
- [[调查研究]] - 调查研究的意义和实践方法
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||||
- [[唯物辩证法]] - 对事物本质的认知工具
|
||||
- [[群众路线]] - 群众是创造历史的根本动力
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### 阅读建议
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这篇笔记适合反复阅读，建议配合以下实践：
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||||
1. 在实际工作/学习中应用"两个战略问题"框架
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||||
2. 建立自己的"数字XXX"调研体系
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||||
3. 从小事开始培养全局意识
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```
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## 示例 2：使用模板快速创建
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### 步骤 1：复制模板
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从 `Templates/读书笔记模板.md` 复制内容。
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### 步骤 2：填写 Frontmatter
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```yaml
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categories:
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- "[[Clippings]]"
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tags:
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- clippings
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- reading
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- strategy
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- cognition
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created: 2026-05-23
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rating: 5
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author:
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||||
- 躬行客
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via: ""
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url: "https://articles.zsxq.com/id_p7oor15elw8z.html"
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```
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### 步骤 3：填写一句话总结
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> **一句话**：战略问题是决定死活和输赢的全局性问题。制定战略的基础是实事求是调查研究的数据。坚持战略的关键是对事物本质的认知。
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```
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### 步骤 4：整理正文内容
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按章节结构组织内容，使用 Callout 高亮关键观点。
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## 示例 3：Callout 使用场景
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### 场景 1：高亮核心观点
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> [!info] 战略的核心问题
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>
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> 战略问题通常只跟两个问题有关：
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||||
> - 什么问题解决不掉，你会死？
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||||
> - 什么问题解决不掉，你无法赢？
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```
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### 场景 2：警示风险
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> [!danger] 战略危机
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>
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> **这两个短板不解决，井冈山根据地没有发展前途可言。**
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```
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### 场景 3：引用金句
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> [!quote] 战略的本质差异
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>
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||||
> 人生有无战略区别之大，犹如草履虫和人之间的区别。
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```
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### 场景 4：提供建议
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> [!tip] 三位一体
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>
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||||
> **三者是一个整体，缺一不可。**
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```
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### 场景 5：标注重要原则
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```markdown
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> [!important] 革命胜利的基本条件
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>
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||||
> **革命力量必须大于反革命力量。**
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||||
>
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||||
> 不是一时一地的大于，而是系统性的大于。
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```
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## 示例 4：延伸阅读 wikilink
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### 添加相关主题
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### 相关主题
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- [[实事求是]] - 实事求是的哲学基础和方法论
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||||
- [[调查研究]] - 调查研究的意义和实践方法
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||||
- [[唯物辩证法]] - 对事物本质的认知工具
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```
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### 添加阅读建议
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### 阅读建议
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这篇笔记适合反复阅读，建议配合以下实践：
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1. 在实际工作/学习中应用"两个战略问题"框架
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2. 建立自己的"数字XXX"调研体系
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||||
3. 从小事开始培养全局意识
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```
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## 示例 5：常见错误及修正
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### 错误 1：Frontmatter 缺失 categories
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**❌ 错误**：
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```yaml
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tags:
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- note
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- journal
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created: 2026-05-22
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```
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**✅ 修正**：
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```yaml
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categories:
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||||
- "[[Clippings]]"
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||||
tags:
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- clippings
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||||
- reading
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||||
created: 2026-05-22
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---
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```
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||||
### 错误 2：内容嵌套在代码块中
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**❌ 错误**：
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```markdown
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```markdown
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# 井冈山的战略逻辑
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内容...
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```
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```
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**✅ 修正**：
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# 井冈山的战略逻辑
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内容...
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```
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### 错误 3：章节标题冗余
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**❌ 错误**：
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## 一、什么叫战略？
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## 二、作者的逻辑链（示意图）
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## 三、教员的战略规划
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**✅ 修正**：
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## 战略的定义
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## 逻辑链
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## 教员的战略规划
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```
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### 错误 4：列表缩进不规范
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**❌ 错误**：
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- 一级列表
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- 二级列表（4 空格）
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- 三级列表（8 空格）
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```
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**✅ 修正**：
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- 一级列表
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- 二级列表（3 空格）
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- 三级列表（6 空格）
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```
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## 工作流演示
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### 完整创建流程
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```bash
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# 1. 使用 Obsidian CLI 创建笔记
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obsidian create name="读XX之《标题》" template="读书笔记模板.md" silent
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# 2. 编辑笔记，填写 frontmatter 和内容
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# （手动编辑）
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# 3. 验证格式
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obsidian read file="读XX之《标题》"
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```
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### 质量检查清单
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创建/优化读书笔记时，逐项检查：
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**Frontmatter**：
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- [ ] `categories: [[Clippings]]` 存在
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- [ ] `tags` 包含 `clippings` 和 `reading`
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- [ ] `created` 日期正确
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- [ ] `author`、`url` 等可选字段填写
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**内容结构**：
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- [ ] 有一句话总结（推荐）
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- [ ] 来源信息明确
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- [ ] 章节标题简洁（无序号前缀）
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||||
- [ ] 使用 Callout 高亮关键观点（3-8 个）
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- [ ] 列表缩进规范（3/6 空格）
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||||
- [ ] 有总结章节
|
||||
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||||
**可关联性**：
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||||
- [ ] 添加延伸阅读章节
|
||||
- [ ] 包含 3+ 个 wikilink
|
||||
- [ ] 使用嵌套标签
|
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||||
## 相关资源
|
||||
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||||
- [[读书笔记优化规范]] - 完整规范文档
|
||||
- [[Templates/读书笔记模板.md]] - 可直接使用的模板
|
||||
- [[Templates/Clipping Template.md]] - 优化后的 Clipping 模板
|
||||
- [[AGENTS.md]] - PARA + LLM Wiki 架构规范
|
||||
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