Phase 0-2: Schema cleanup, typed relations, event-driven automation

- Phase 0: AGENTS.md cleanup (dedup quotes, renumber sections, merge qmd) - Phase 1: typed relations (manage-relations.py, graph-search.py, check-staleness.py, detect-conflicts.py) - Phase 2: frontmatter validator, weekly lint, knowledge promotion, git hooks - Fix .gitignore to track tools/ and .githooks/ - Fix git remote URL (remove plaintext token) - New wiki pages: 504 pages, 34 raw sources
2026-07-01 08:05:43 +08:00
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+categories:
+  - "[[LLM Wiki]]"
+  - "[[People]]"
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+  - AI
+  - innovation-management
+created: 2026-06-22
+source: "[[陆奇-Researcher-Founder-从-1到1-2026-新浪财经]]"
+type: entity
+aliases:
+  - 陆奇
+---
+
+# 陆奇
+
+> 把"不可能"变成"可能"，把可能变成价值。
+> 
+> ——2026 奇绩创业公开课《Researcher Founder 研究型创业者》
+
+## 概述
+
+前微软执行副总裁、前百度 COO，现 [[奇绩创坛]] 创始人兼 CEO。AI 行业资深从业者，2025-2026 频繁在中国（清华等高校）和创业圈系统讲述"Researcher Founder"框架。
+
+> 注：本页元数据来自 2026-06 公开课内容。生平细节（出生年份、完整职业履历）暂未在本 wiki 内单独追踪，confidence: medium。
+
+## 核心贡献（按 wiki 当前收录）
+
+### 理论体系演进时间线
+
+| 时间 | 演讲主题 | 核心贡献 | wiki 主页 |
+|---|---|---|---|
+| **2024 早期** | 新范式 新时代 新机会 | 元框架：三位一体 / 三拐点 / 模型=知识 / 边际→固定成本 / 自然语言突破 | [[新范式]] |
+| **2026-06-10** | Researcher Founder 公开课 | NeoLab 全球案例 + Anthropic 80x 增长 + OpenAI/Anthropic/SpaceX 范式 | [[NeoLab]] |
+| **2026 清华（5 月底）** | 研究型创业者：从 -1 到 1 | -1→0→1 框架 + 经验三次蒸馏 + 思维三件套 + 四条行动原则 + 斜率思维 | [[Researcher-Founder]] |
+
+三层关系：**新范式（元框架）→ NeoLab（组织范式）→ Researcher Founder（人才类型）**。
+
+### 新范式核心（2024，本页元框架层）
+
+- 三位一体：信息子系统 / 模型子系统 / 行动子系统
+- 三拐点：1995-96 信息（IBM/微软/谷歌/苹果）→ 2022-23 模型（OpenAI/微软）→ 未来行动（特斯拉领先）
+- 核心机制：**边际成本转向固定成本** —— 模型就是知识
+- 突破路径：**从语言出发**（OpenAI 反共识道路），不是从视觉
+- 真正智能系统四环节：涌现 / 代理 / 功能可见 / 具象
+- 科学范式演进：经验 → 系统性实践 → 数学推理 → 数据驱动 → **数据+计算驱动（第五范式）**
+
+### Researcher Founder 框架（2026 清华版）
+
+- 提出**生产力结构重组**论：研究者进入生产过程、算力成为核心生产工具、数据成为生产对象
+- 提出 **-1 → 0 → 1** 三层定义（不可能 → 可能 → 价值）
+- 系统化 [[NeoLab]] 组织范式：研究型公司的组织化样态
+- 思维三件套：研究思维（影响力=峰值×持续时间）/ 创新思维（知识嵌入价值流）/ 斜率思维（认知/能动性/品味）
+- 四条行动原则：到河对面 / 到墙外面 / 到同行者中 / 到真实场景中
+
+### 2026 公开课四个核心问题（清华+新浪财经）
+
+1. 为什么今天是 Researcher Founder 的时代？
+2. Researcher Founder 需要怎样的新思维？
+3. 从 -1 到 1 的实践路径是什么？
+4. 新时代的创业机会在哪里？
+
+## 关键引用
+
+> 把"不可能"变成"可能"，把可能变成价值。
+
+> 这一轮变化的本质，不只是 AI 作为一个新工具出现了，而是**生产力的结构正在被重组**。
+
+> 这个时代需要的，是有企业家精神的科学家，也是有科学家内涵的企业家。
+
+> NeoLab 不是"实验室公司化"这么简单。它的本质，是从 -1 到 1 的组织化。
+
+> 研究型创业者和传统技术创业者最大的区别：不是技术是否更强，而是能不能把技术放进真实需求里。
+
+> 一流的人创造伟大的公司。超一流的人创造伟大的体系和信仰。
+
+> AI 的真正价值不在于提高效率，而是将研究和生产融合为了一个过程。
+
+> 研究者贡献异常值，AI 提供回归值。
+
+> AI 能降低触达成本，但无法动摇动机成本。
+
+## 相关链接
+
+- [[奇绩创坛]] — 陆奇当前机构，YC 中国 + 早期投资加速器
+- [[Researcher-Founder]] — 陆奇 2026 主推的创业者类型 / 时代角色（清华演讲版框架 + 另一场公开课 NeoLab 案例）
+- [[NeoLab]] — 陆奇提出的未来巨头组织范式
+- [[价值驱动]] — 郭朝晖在同一时期讲"手段≠目的"，与陆奇"从可能到价值"形成对照
+
+## 与黄奇帆的同源关系（2026-06-30 新增）
+
+[[黄奇帆]] 在 2026 NEXWAVE + 跨国公司领导人青岛峰会上提出"AI 竞争本质是人才组合 + 组织能力 + 生态治理的竞争"——与本页"Researcher-Founder / NeoLab / 新范式"三件套**高度同构**：
+
+| 维度 | 陆奇（组织范式层） | 黄奇帆（产业经济学层） |
+|------|------------------|---------------------|
+| 核心命题 | 研究型公司组织化 / 人才类型分层 | 生产性服务业 60%+ 附加值 / 五环协同 20 类人才 |
+| 视角 | 怎么组织、找什么人 | 产业链结构怎么升级 |
+| 落地 | 奇绩创坛加速器 | 中国 GDP 突破 40%（15-20 年）|
+
+→ 黄奇帆从**国家产业战略**层面提出人才需求，陆奇从**组织范式**层面给出答案。两人讲的"研究型人才 / 五环协同"本质上是同一批人，**只是站位不同**。
+
+## 宏观-中观-微观完整谱系（2026-06-30 洞察沉淀）
+
+```text
+[宏观：国家产业战略]    黄奇帆 — 科技创新五阶段论 / 生产性服务业价值论 / 十大类生产性服务业 / AI 五环人才
+[中观：组织范式]        陆奇   — 新范式 / NeoLab / Researcher-Founder
+[微观：项目方法论]      郭朝晖 — 以终为始 / 价值驱动
+[落地：高等教育应用]    NeoLab / 好学力行 / 新范式
+```
+
+**这一谱系是本站 wiki 知识图谱的内核结构**，未来新增 concept 时按此分层归位。