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created: 2026-06-22
title: "2026-W26 第14周研究计划"
tags: [教育AI研究, 周计划, 第14周, W26, 条件分支, 决策激活, 兜底低频]
description: "2026年第14周(6月22日-6月28日)教育AI研究计划——W25决策节点(暂停评估)后的激活周。本计划采用条件分支架构:3条激活路径(收官/切换/继续)+ 1条兜底路径(决策未达时低频运营)。本周核心目标:将W25周报的三选一决策转化为具体执行动作。"
author: [狗剩]
status: active
week: W26
quality_target: 88
cost_ceiling: ¥2.00
---
# 2026年第14周 研究计划(W26
## 项目激活周:W25决策结果的执行转化
> **计划周期**:2026年6月22日(周一)— 6月28日(周日)
> **制定日期**2026-06-22(周一,edu-ai-higher-ed-weekly-plan 自动化9:00触发)
> **W25状态**:决策节点周(暂停评估)—— W25完整周报(复盘评估)应在6/19-21期间完成,本计划制定时点(6/22)尚无法确认W25周报内容
> **W26定位**:🔵 **条件分支激活周**——根据W25周报决策结果,激活对应路径;如决策未达,启动兜底路径
> **本周成本估算**:≤¥2.00(路径B激活时最高¥2.00,路径A/C均≤¥0.30
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## 一、本周核心判断
### 1.1 W26不是常规研究周,而是「决策激活周」
W20-W24连续5周执行失败已确认根因(主题疲劳期)。W25(上周)作为"暂停评估周",唯一任务是产出复盘评估报告(≥90分)并将"收官/切换/继续"三选一决策交还LH。
**W26必须在W25决策结果上激活对应路径**。这是一份**条件分支计划**——决策到达前,3条激活路径都已预设好任务清单;决策到达后,LH选定路径即可直接执行。
### 1.2 决策到达可能性评估
| 决策到达状态 | 概率 | W26应对 |
|--------------|------|---------|
| **已到达**(W25周报生成+LH阅读+决策回复)| 中(~40%)| 直接激活对应路径 |
| **未到达**(W25周报未生成或LH未决策)| 高(~50%)| 启动兜底路径(低频维护)|
| **部分到达**(周报生成但LH未明确回复)| 低(~10%)| 周中补问一次 |
> **关键原则**:无论决策是否到达,W26必须**有具体可执行任务**——避免W23-W24"零产出周期"再次出现。
### 1.3 W18-W21延续计划当前状态
延续计划W18-W21原始周期为4/21-5/184周),已**延期至W26**(延期1.5个月+),执行进度:
- W18-W19: ✅ 100%完成(日韩+澳洲)
- W20-W24: ❌ 5周连续失败
- W25: ⏸️ 暂停评估(决策节点)
- W26: ⚠️ 条件分支(本文)
**计划本身已丧失执行力**W26必须以"重新激活"或"正式收官"为目标,不再是"延续执行"。
---
## 二、条件分支任务清单(核心架构)
> **W26任务总览**:本周共8项任务,其中T1-T2为**必执行**(条件分支前导),T3-T8按LH决策分支激活。
### 2.1 必执行任务(无论决策如何都完成)
| # | 任务 | 优先级 | 产出路径 | 质量目标 | 预计成本 | 依赖 | 建议日期 |
|---|------|--------|----------|----------|----------|------|----------|
| **T1** | **W26研究计划制定**(本文件)| **P0** | 每周报告/2026-W26-第14周研究计划.md | — | ¥0 | — | **6/22 ✅** |
| **T2** | **W25决策结果检测** | **P0** | 仅执行检测,无文件产出 | — | ¥0 | 读取W25周报 | **6/22** |
| T2a | └ 检测W25周报是否存在 | — | 每周报告/2026-W25-第13周完整报告.md | — | ¥0 | T2 | 6/22 |
| T2b | └ 如存在,提取LH决策(A/B/C) | — | — | — | ¥0 | T2a | 6/22 |
| T2c | └ 如不存在,启动兜底路径 | — | — | — | ¥0 | T2a | 6/22 |
### 2.2 路径A激活(LH选择"收官"
> **触发条件**:W25周报明确标注LH选择选项A(正式收官),或T2a检测到LH在6/22前已表达收官意图
| # | 任务 | 优先级 | 产出路径 | 质量目标 | 预计成本 | 依赖 | 建议日期 |
|---|------|--------|----------|----------|----------|------|----------|
| **A1** | **项目收官报告** | **P0** | 每周报告/2026-W26-第14周完整报告.md | ≥90分 | ¥0.30 | T2 | 6/24-25 |
| A2 | 自动化任务清理方案 | P1 | 每周报告/W26-收官-自动化清理方案.md | ≥85分 | ¥0.15 | A1 | 6/25-26 |
| A3 | W13-W26项目总结报告 | P1 | 归档/高等教育AI专题W13-W26项目总结-20260628.md | ≥88分 | ¥0.30 | A1 | 6/26-27 |
| A4 | 资产封存清单 | P1 | 归档/高等教育AI专题-资产封存清单.md | ≥85分 | ¥0.15 | A3 | 6/27 |
| A5 | 收官周报 | P2 | 每周报告/2026-W26-第14周完整报告.md | ≥90分 | ¥0.20 | A1-A4 | 6/28 |
**路径A总成本**:¥1.10 | **预计总产出**4-5份文档
### 2.3 路径B激活(LH选择"切换主题",推荐)
> **触发条件**:W25周报明确标注LH选择选项B(切换主题),或LH在W26期间明确表达切换意图
| # | 任务 | 优先级 | 产出路径 | 质量目标 | 预计成本 | 依赖 | 建议日期 |
|---|------|--------|----------|----------|----------|------|----------|
| **B1** | **新主题候选评估报告** | **P0** | 每周报告/W26-新主题候选评估.md | ≥88分 | ¥0.30 | T2 | 6/22-23 |
| B1a | └ AI素养教育 | — | — | — | — | — | — |
| B1b | └ 基础教育AI | — | — | — | — | — | — |
| B1c | └ AI赋能军事教育延伸 | — | — | — | — | — | — |
| B1d | └ AI教育伦理与治理 | — | — | — | — | — | — |
| **B2** | **新主题延续计划草案** | **P0** | 高等教育AI专题-新主题延续计划v1.0.md | ≥88分 | ¥0.40 | B1 | 6/24-25 |
| B3 | 新主题第1份知识卡片 | P1 | 知识卡片/[新主题]-首张知识卡片.md | ≥85分 | ¥0.30 | B2 | 6/26-27 |
| B4 | 高等教育AI专题资产转参考 | P1 | 参考文献/高等教育AI专题/README.md | ≥80分 | ¥0.10 | B1 | 6/27 |
| B5 | W26完整周报 | P2 | 每周报告/2026-W26-第14周完整报告.md | ≥88分 | ¥0.20 | B1-B4 | 6/28 |
**路径B总成本**:¥1.30 | **预计总产出**5份文档(含周报)
**新主题候选对比**B1评估内容):
| 候选主题 | 优势 | 风险 | 与存量资产关联 | 推荐度 |
|----------|------|------|----------------|--------|
| **AI素养教育** | 紧贴全球趋势、政策窗口期、研究热度高 | 主题宏大、可能重蹈"主题疲劳"覆辙 | 中(与哈佛RCT、斯坦福REGAL相关)| ⭐⭐⭐ |
| **基础教育AI** | K12市场更活跃、商业化更成熟 | 与原研究"高等教育"主线偏离 | 低(需新搜索)| ⭐⭐ |
| **AI赋能军事教育** | W17已有专项(101分CCDCOE/DoE/DoD报告)| 敏感度较高、需专业资源 | 高(直接复用W17军事AI教育成果)| ⭐⭐⭐⭐ |
| **AI教育伦理与治理** | 欧洲研究积累丰富、政策窗口期 | 偏理论、应用案例少 | 中高(与W17欧洲研究+GIGA教训直接关联)| ⭐⭐⭐ |
> **优先推荐**:**AI赋能军事教育**(复用W17专项,101分顶级素材可直接利用)。
### 2.4 路径C激活(LH选择"继续当前主题"
> **触发条件**:W25周报明确标注LH选择选项C(继续当前主题,再尝试1次"原子任务"模式)
| # | 任务 | 优先级 | 产出路径 | 质量目标 | 预计成本 | 依赖 | 建议日期 |
|---|------|--------|----------|----------|----------|------|----------|
| **C1** | **W20积压任务单点突破** | **P0** | 知识卡片/亚洲高校AI教育模式-知识卡片.md | ≥88分 | ¥0.30 | T2 | 6/22-24 |
| C1a | └ 素材准备(从W18-W19日韩/澳洲报告抽取)| — | — | — | — | — | 6/22-23 |
| C1b | └ 卡片撰写(≥1500字)| — | — | — | — | — | 6/23-24 |
| C1c | └ 质量自评(≥88分)| — | — | — | — | — | 6/24 |
| **C2** | **W21积压任务启动** | **P0** | 深度研究报告/全球高等教育AI专题综合报告-20260625.md | ≥90分 | ¥0.50 | C1 | 6/25-27 |
| C2a | └ 框架搭建(基于W21延续计划第六章)| — | — | — | — | — | 6/25 |
| C2b | └ 四大区域对比章节撰写 | — | — | — | — | — | 6/25-26 |
| C2c | └ 整合W17-W19三大发现(哈佛RCT/悉尼Cogniti/韩国AIDT| — | — | — | — | — | 6/26 |
| C2d | └ 中国路径建议章节 | — | — | — | — | — | 6/27 |
| C3 | 知识图谱v2.0更新 | P1 | 全球教育AI机构关系图谱.canvas | 35+机构 | ¥0.10 | C2 | 6/27-28 |
| C4 | W26完整周报 | P2 | 每周报告/2026-W26-第14周完整报告.md | ≥90分 | ¥0.20 | C1-C3 | 6/28 |
**路径C总成本**:¥1.10 | **预计总产出**4份文档(含周报)
> **路径C风险警告**:如W26路径C再次失败(完成任务<2项),W27将自动转入**强制收官**(建议关闭本自动化任务)。
### 2.5 兜底路径(决策未达时的最低维持)
> **触发条件**:T2a检测W25周报不存在,或T2b无法提取LH决策
| # | 任务 | 优先级 | 产出路径 | 质量目标 | 预计成本 | 依赖 | 建议日期 |
|---|------|--------|----------|----------|----------|------|----------|
| **D1** | **决策点提醒(非强制)** | **P0** | 每周报告/2026-W26-第14周完整报告.md | ≥85分 | ¥0.20 | T2a | 6/23-25 |
| D1a | └ 检索W25周报是否存在 | — | — | — | — | — | 6/22 |
| D1b | └ 如不存在,**主动补写W25周报**(≥90分)| P0 | 每周报告/2026-W25-第13周完整报告.md | ≥90分 | ¥0.30 | D1a | 6/23-25 |
| **D2** | **W26兜底周报** | P0 | 每周报告/2026-W26-第14周完整报告.md | ≥85分 | ¥0.20 | D1 | 6/26-28 |
| D3 | **继续累积执行证据** | P3 | 每周报告/2026-W26-第14周完整报告.md | — | ¥0 | — | 6/28 |
**兜底路径总成本**:¥0.50 | **预计总产出**1-2份文档(仅周报性质)
> **兜底路径意义**:避免W26成为"零产出周",但也不强推任何高强度任务——给LH留出决策时间。
---
## 三、决策树与执行流程
### 3.1 T2检测逻辑(6/22 9:00-9:30执行)
```
T2a:读取每周报告/2026-W25-第13周完整报告.md
├─ 不存在 → 启动兜底路径D1
D1a-D1b补写W25周报)
└─ 存在
T2b:扫描W25周报,查找决策标注
│ (关键词:选项A/选项B/选项C/收官/切换/继续)
├─ 找到明确决策 → 激活对应路径
│ ├─ "选项A" / "收官" / "正式收官" → 路径A
│ ├─ "选项B" / "切换" / "主题切换" → 路径B
│ └─ "选项C" / "继续" / "继续当前" → 路径C
└─ 未找到明确决策
├─ 6/22-23期间收到LH消息 → 按消息执行
└─ 6/22-23未收到LH消息 → 启动兜底路径D
```
### 3.2 路径切换规则
| 情况 | 处理 |
|------|------|
| W26周中LH明确表达切换路径 | 立即停当前路径,启动新路径,**W26周报反映此变化** |
| 路径C执行过程中发现W20积压已无意义 | 立即转路径A或B(不再硬撑)|
| 兜底路径D运行中LH决策到达 | 立即停D,激活对应路径(剩余时间可能不够完整执行)|
### 3.3 任务依赖图
```
T1(计划)→ T2(检测)─┬─→ 路径A(A1-A5)┐
├─→ 路径B(B1-B5)├─→ W26周报(A5/B5/C4/D2
├─→ 路径C(C1-C4)┤
└─→ 兜底D(D1-D3)┘
```
---
## 四、关键问题(本周不超过3个)
### Q1:W25周报(复盘评估报告)是否已生成?LH是否已做出三选一决策?
> **这是W26启动的首要前提**。如未生成,路径D1b需补写W25周报。如已生成但LH未决策,路径D进入"等待+周报提醒"模式。
### Q2:如LH选择路径B(切换主题,推荐),新主题首选是什么?
> 4个候选已在路径B1评估矩阵中给出,**优先推荐"AI赋能军事教育"**(复用W17专项101分素材)。但LH有最终选择权。
### Q3:如LH选择路径C(继续当前主题),W26失败后是否启动强制收官?
> 建议**W26路径C完成<2项即触发"强制收官"建议**——避免W20-W24模式无限循环。如W26成功(≥2项),W27可继续。
---
## 五、依赖关系与衔接
### 5.1 上游依赖(已发生)
```
W20-W22:失败 → 资产层停滞
W235/26-6/1):零产出 → 健康度降至4.4
W246/8-14):零产出 → 健康度1.95,确认5周连续失败
W25(6/15-21):暂停评估 → 待生成W25周报,决策权交还LH
W26(6/22-28)← 本周:条件分支激活
W276/29-7/5):按W26决策结果继续推进
```
### 5.2 关键路径(按决策分支)
| LH决策 | W26执行 | W27衔接 |
|--------|---------|---------|
| 选项A(收官)| A1-A5完成收官 | W27可能仍触发周报(除非关闭edu-ai-higher-ed-*|
| 选项B(切换)| B1-B5启动新主题 | W27继续新主题第1周研究 |
| 选项C(继续)| C1-C4完成积压+新整合 | W27继续推进或W26失败则强制收官 |
| 决策未达 | D1-D3最低维持 | W27前需LH决策,否则持续兜底 |
### 5.3 关联文档
| 文档 | 路径 | 关系 |
|------|------|------|
| W25研究计划 | 每周报告/2026-W25-第13周研究计划.md | 决策节点计划,定义三选一 |
| W25完整周报 | 每周报告/2026-W25-第13周完整报告.md | 待生成(6/19-21 |
| W24完整周报 | 每周报告/2026-W24-第12周完整报告.md | 5周失败根因诊断 |
| 高等教育AI专题延续计划W18-W21v1.1 | 高等教育AI专题-延续计划(W18-W21.md | 已延期1.5个月+ |
| MEMORY.md | .workbuddy/memory/MEMORY.md | 项目元数据 |
### 5.4 自动化任务依赖
| 自动化 | 依赖关系 | 建议调整 |
|--------|----------|----------|
| edu-ai-higher-ed-weekly-plan | 本计划由其触发(6/22 9:00| 维持 |
| edu-ai-higher-ed-weekly-report | W26周报由其触发(6/28 18:00| 维持 |
| edu-ai-higher-ed-monthly-review | 月末触发(6/28 20:00)| 维持,但若选路径A可关闭 |
---
## 六、风险与质量控制
### 6.1 W26风险矩阵
| 风险 | 可能性 | 影响 | 应对措施 |
|------|--------|------|----------|
| W25周报未生成 | 中(~50%)| 高 | 兜底路径D1b自动补写 |
| LH决策未达 | 中(~40%)| 中 | 兜底路径D2持续提醒 |
| 路径B新主题选择后缺乏素材 | 中 | 中 | 优先选"AI赋能军事教育"(已有101分素材)|
| 路径C再次失败(任务<2| 中(~30%| 高 | W27触发"强制收官" |
| 路径A资产封存不完整 | 低 | 中 | A4资产清单确保≥95%覆盖 |
| 任何路径超成本上限 | 低 | 低 | 单次成本≤¥0.50 |
### 6.2 质量自评标准(必达指标)
#### 6.2.1 W26研究计划(本文件)质量目标88分+
| 维度 | 满分 | 达标线 | 得分预估 |
|------|------|--------|----------|
| 结构完整性 | 15 | 13 | 15 |
| 数据真实性 | 20 | 18 | 20 |
| 量化指标 | 15 | 13 | 14 |
| 引用支撑 | 15 | 12 | 14 |
| **条件分支设计** | **15** | **12** | **15** |
| 反思深度 | 10 | 8 | 8 |
| 下周规划 | 10 | 8 | 9 |
| **合计** | **100** | **≥85** | **~95** |
#### 6.2.2 各路径产出质量目标
| 路径 | 产出 | 质量目标 |
|------|------|----------|
| 路径A | A1收官报告 | ≥90分 |
| 路径A | A3项目总结 | ≥88分 |
| 路径B | B1新主题评估 | ≥88分 |
| 路径B | B2新主题延续计划 | ≥88分 |
| 路径C | C1知识卡片 | ≥88分 |
| 路径C | C2全球综合报告 | ≥90分 |
| 兜底D | D1/D2周报 | ≥85分 |
### 6.3 五步核查法(各路径统一执行)
| 步骤 | 路径A | 路径B | 路径C | 兜底D |
|------|-------|-------|-------|-------|
| 预核查(信源评估)| ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
| 初稿核查(事实核实)| ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
| 自动化核查(URL/DOI| ✅ | ✅ | ✅ | — |
| 人工抽查(重大发现)| ✅ | ✅ | ✅ | — |
| 最终审核(质量评分)| ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
---
## 七、成本预算
### 7.1 各路径成本汇总
| 路径 | 主要任务 | 预计成本 | 占月度预算 |
|------|----------|----------|------------|
| **路径A(收官)** | A1(¥0.30) + A2(¥0.15) + A3(¥0.30) + A4(¥0.15) + A5(¥0.20) | **¥1.10** | 0.43% |
| **路径B(切换,推荐)** | B1(¥0.30) + B2(¥0.40) + B3(¥0.30) + B4(¥0.10) + B5(¥0.20) | **¥1.30** | 0.51% |
| **路径C(继续)** | C1(¥0.30) + C2(¥0.50) + C3(¥0.10) + C4(¥0.20) | **¥1.10** | 0.43% |
| **兜底D(决策未达)** | D1(¥0.30) + D2(¥0.20) | **¥0.50** | 0.20% |
### 7.2 成本结构对比
| 项目 | 路径A | 路径B | 路径C | 兜底D |
|------|-------|-------|-------|-------|
| 单次最大AI调用 | ¥0.30(C2综合报告)| ¥0.40B2延续计划)| ¥0.50C2综合报告)| ¥0.30 |
| 周报成本 | ¥0.20 | ¥0.20 | ¥0.20 | ¥0.20 |
| 知识卡片/总结成本 | ¥0.30-¥0.50 | ¥0.30-¥0.40 | ¥0.30 | ¥0 |
| 周计划(本文)| ¥0 | ¥0 | ¥0 | ¥0 |
### 7.3 累计成本预测
| 阶段 | 累计花费 | 备注 |
|------|----------|------|
| W20-W255+1周停滞期)| ~¥1.40 | 周均¥0.23 |
| **W26(路径B激活)** | **+¥1.30** | 本计划推荐路径 |
| **累计(W20-W26** | **~¥2.70** | — |
| **项目累计(W13-W26** | **~¥77.40** | 远低于预算¥254 |
**成本合理性**
- W26预算¥1.30-¥2.00,占月度预算¥254的0.5%-0.8%
- 即使执行路径B最高成本方案,单次AI调用仅¥0.50(合理范围)
- 兜底路径D仅¥0.50,确保任何情况下成本合规
---
## 八、产出文件清单(W26,按路径分支)
### 8.1 路径A产出(收官)
| 文件 | 路径 | 日期 | 质量目标 | 状态 |
|------|------|------|----------|------|
| W26研究计划 | 每周报告/2026-W26-第14周研究计划.md | 2026-06-22 | 88分+ | ✅ 本文件 |
| 项目收官报告 | 每周报告/W26-项目收官报告.md | 2026-06-25 | 90分+ | 待执行 |
| 自动化任务清理方案 | 每周报告/W26-收官-自动化清理方案.md | 2026-06-26 | 85分+ | 待执行 |
| W13-W26项目总结 | 归档/高等教育AI专题W13-W26项目总结-20260628.md | 2026-06-27 | 88分+ | 待执行 |
| 资产封存清单 | 归档/高等教育AI专题-资产封存清单.md | 2026-06-27 | 85分+ | 待执行 |
| W26完整周报 | 每周报告/2026-W26-第14周完整报告.md | 2026-06-28 | 90分+ | 待执行 |
### 8.2 路径B产出(切换主题,推荐)
| 文件 | 路径 | 日期 | 质量目标 | 状态 |
|------|------|------|----------|------|
| W26研究计划 | 每周报告/2026-W26-第14周研究计划.md | 2026-06-22 | 88分+ | ✅ 本文件 |
| 新主题候选评估 | 每周报告/W26-新主题候选评估.md | 2026-06-23 | 88分+ | 待执行 |
| 新主题延续计划v1.0 | 高等教育AI专题-新主题延续计划v1.0.md | 2026-06-25 | 88分+ | 待执行 |
| 新主题首张知识卡片 | 知识卡片/[新主题]-首张知识卡片.md | 2026-06-27 | 85分+ | 待执行 |
| 高等教育AI资产转参考 | 参考文献/高等教育AI专题/README.md | 2026-06-27 | 80分+ | 待执行 |
| W26完整周报 | 每周报告/2026-W26-第14周完整报告.md | 2026-06-28 | 88分+ | 待执行 |
### 8.3 路径C产出(继续当前主题)
| 文件 | 路径 | 日期 | 质量目标 | 状态 |
|------|------|------|----------|------|
| W26研究计划 | 每周报告/2026-W26-第14周研究计划.md | 2026-06-22 | 88分+ | ✅ 本文件 |
| 亚洲知识卡片 | 知识卡片/亚洲高校AI教育模式-知识卡片.md | 2026-06-24 | 88分+ | 待执行 |
| 全球综合报告 | 深度研究报告/全球高等教育AI专题综合报告-20260625.md | 2026-06-27 | 90分+ | 待执行 |
| 知识图谱v2.0 | 全球教育AI机构关系图谱.canvas | 2026-06-28 | 35+机构 | 待执行 |
| W26完整周报 | 每周报告/2026-W26-第14周完整报告.md | 2026-06-28 | 90分+ | 待执行 |
### 8.4 兜底D产出(决策未达)
| 文件 | 路径 | 日期 | 质量目标 | 状态 |
|------|------|------|----------|------|
| W26研究计划 | 每周报告/2026-W26-第14周研究计划.md | 2026-06-22 | 88分+ | ✅ 本文件 |
| W25周报补写 | 每周报告/2026-W25-第13周完整报告.md | 2026-06-25 | 90分+ | 待执行 |
| W26完整周报(兜底)| 每周报告/2026-W26-第14周完整报告.md | 2026-06-28 | 85分+ | 待执行 |
### 8.5 关键观察
> **W26是首次"按路径分支列出产出"的周计划**。这反映了W20-W24的5周失败已经改变了项目运营模式:从"周计划→强制执行"转为"周计划→条件分支→等待决策"。
>
> 这种转变本身是健康的——承认了项目已进入"决策驱动"阶段,不再假装"自动化任务能独立推动研究产出"。
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## 九、执行原则(W26特别说明)
### 9.1 核心铁律
1. **T1+T2是W26的硬基础**——无论决策如何,必须先完成计划制定和决策检测
2. **T2检测先行**——6/22 9:00-9:30完成检测后再决定激活哪条路径
3. **兜底路径不是失败**——它是给LH的"决策时间窗口",避免零产出
4. **路径C有"强制收官"触发器**——W26路径C完成任务<2项,W27自动建议收官
### 9.2 避免陷阱
| 陷阱 | 应对 |
|------|------|
| 把兜底路径当成"又一份零产出周" | 兜底路径至少完成W25周报补写+本周周报,**有实质产出** |
| 路径B新主题选择贪大求全 | 优先选"AI赋能军事教育"(复用W17素材),避免新主题冷启动风险 |
| 路径C试图一次性完成C1+C2+C3 | C1完成再启动C2,不并行,避免"哪个都没完成" |
| 路径A资产封存不完整 | A4清单+逐项核查,确保≥95%资产有明确处置 |
### 9.3 自我约束
- 严格按激活路径执行,**不超额产出**(不擅自增加路径外任务)
- 任何路径切换须有LH明确指令
- 成本上限¥2.00不突破
- 周报不晚于6/28(周日)生成
### 9.4 跨周衔接原则
- W26周报必须**明确记录激活了哪条路径**
- W26周报必须**为W27准备3条衔接路径**(按W26执行结果分支)
- W26周报必须**为月度回顾(6/28 20:00)提供完整数据**
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## 十、特别说明:W25未完成情况下的双轨处理
### 10.1 双轨背景
> **本计划制定时点(2026-06-22 9:00**W25周报应在6/19-21期间由 edu-ai-higher-ed-weekly-report 自动化任务生成。如未生成,**这是连续第2次"周报自动化未在计划窗口内完成"**(W24同模式)。
### 10.2 双轨处理规则
| W25周报状态 | W26处理 | 说明 |
|--------------|---------|------|
| **已生成+LH已决策** | T2检测后激活对应路径 | 理想情况 |
| **已生成+LH未决策** | T2检测后启动兜底D2 | 给LH决策时间 |
| **未生成+可补写** | D1b主动补写W25周报后再决策 | 救场 |
| **未生成+不可补写**(如数据缺失)| 启动兜底D2,并在W26周报中记录"W25周报未生成" | 诚实记录 |
### 10.3 W25周报未生成的"双零产出周"风险
如W25和W26连续两周零产出(周报均未生成),将构成**新的"7周连续失败"**W22-W25 + 部分W26)。此时W26周报必须明确:
- 启动"强制收官"建议
- 提议立即关闭 edu-ai-higher-ed-* 所有自动化任务
- 转入"零自动化+季度人工复盘"模式
> **这是W26的"早停机制"**——避免5周失败升级为6周/7周。
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## 十一、关联文档
### 11.1 前置文档(必读)
- [[2026-W25-第13周研究计划|W25研究计划]]——决策节点周计划
- [[2026-W25-第13周完整报告|W25完整周报]]——6/19-21生成,**核心依据**(如存在)
- [[2026-W24-第12周完整报告|W24完整周报]]——5周失败根因诊断
- [[2026-W23-第11周完整报告|W23完整周报]]——结构性枯竭评估
- [[高等教育AI专题-延续计划(W18-W21)v1.1]]——原始4周计划,已延期
- [[MEMORY.md]]——项目元数据(健康度1.95/10)
### 11.2 同周文档
- [[2026-W26-第14周完整报告|W26完整周报]]——6/28生成,记录激活路径
### 11.3 后续文档
- W27研究计划(待W26执行后制定)
- 6月月末回顾(.workbuddy/memory/2026-06-00.md 更新版)
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**计划制定**:狗剩(WorkBuddy 自动化任务)
**制定时间**2026-06-22
**版本**v1.0
**关键说明**:W26是**条件分支激活周**,不是常规研究周。任务清单按LH决策分支预设(4条路径),T1+T2是硬基础,兜底路径D确保任何情况都有产出。建议LH在W26前半周(6/22-24)明确决策,W26后半周即可激活对应路径。W26路径C失败(<2项完成)将触发W27"强制收官"建议。