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llm_wiki/raw/教育AI研究/每周报告/2026-W25-第13周研究计划.md
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2026-07-01 08:05:43 +08:00

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2026-06-15 2026-W25 第13周研究计划
教育AI研究
周计划
第13周
W25
暂停评估
5周失败复盘
决策节点
2026年第13周（6月15日-6月21日）教育AI研究计划——5周连续失败+47天零产出+9项积压后，本周定位为「决策节点」：不指定研究任务，只做项目复盘评估，把决策权交还用户
狗剩
active W25

2026年第13周 研究计划（W25）

项目决策节点：5周失败复盘 + 三选一决断

计划周期：2026年6月15日（周一）— 6月21日（周日） 制定日期：2026-06-15（周一，自动化触发） 归属计划：暂停评估周——脱离W18-W21延续计划常规执行轨道 W24状态：连续第5周执行失败，47天核心产出零增长，9项积压（积压规模历史最高），项目健康度1.95/10（危重） 本周定位：🔴 不指定研究任务。本周唯一产出 = 1份「项目复盘评估报告」，将「收官/切换/继续」三选一正式交由LH决策 本周成本估算：≤¥0.50（极低，无研究产出）

一、本周核心判断

1.1 为什么本周不指定研究任务

W24周报（2026-06-14）已完成对5周连续失败的根因诊断，结论非常明确：

"5周连续失败已经表明，问题不在'做什么'，而在'如何开始做'。继续指定'知识卡片'或'全球综合报告'等具体任务，无法解决'如何启动'这个上游问题。" ——W24周报 7.1节

证据链：

诊断维度 W20-W24累计证据 结论
任务可执行性 W22拆分原子任务、W23指定1项最小、W24指定1项最小——均未执行 "拆分/最小化"策略均失效
自动化触发效率 周日单次触发5周，周中触发从未启用 自动化结构调整未实施
积压心理效应 8项→9项积压，每多一周加重 积压已升级为主导因素
延续计划生命周期 W22延期→W23重启→W24最小可行，三段策略均未奏效 计划本身已彻底失去执行力
成本非阻碍 5周总成本¥1.10，预算充足 经济不是问题
基础数据充足 43份报告+34家档案+38条文献+20张卡片 素材不是问题

根因锁定：项目方向性疲劳——同一主题（W18-W21延续计划）已运行3个月+12周，进入"主题疲劳期"。

1.2 本周定位的合法性

W20-W22延续计划v1.1的"四大模式整合"目标（北美/欧洲/亚洲/大洋洲）在W19已事实上完成——43份深度报告+34家机构档案+7份国际比较+20张知识卡片已经构成完整数据集，缺的是"全球综合报告"这一整合性产出，但5周无法推动。

也就是说，资产层已经成功，整合层已经卡死。再继续指定"整合"任务，是继续喂饱一个不吃饲料的引擎。

1.3 用户的明确指令

用户（LH）于2026-06-15确认本周选择选项C：暂停评估。这是5周来第一次明确把"决策权"从自动化任务手中交回用户。

二、本周唯一任务清单

P0：必完成（2项，缺一不可）

# 任务 产出路径 质量目标 预计成本 依赖 建议日期
T1 W25研究计划制定 每周报告/2026-W25-第13周研究计划.md — ¥0 — 6/15 ✅（本文件）
T2 W25复盘评估报告 每周报告/2026-W25-第13周完整报告.md ≥90分 ¥0.30 完整阅读W20-W24四份周报 6/19-21

⚠️ T2是本周唯一实质性产出。它必须：

  1. 完整复盘W20-W24五周失败的项目层根因
  2. 给出"收官/切换/继续"三选一的明确决策建议（含各自工作量、风险、收益评估）
  3. 将决策权以结构化问卷形式正式交还LH
  4. 无论LH选哪条路径，W25周报必须给出W26的"待激活任务清单"

P1-P3：全部不指定

优先级 状态 说明
P1 🚫 空 不指定任何研究任务
P2 🚫 空 不指定任何知识卡片或图谱更新
P3 🚫 空 不指定任何文献库维护任务

核心原则：本周不再为已经失效的引擎添油。让用户先决定引擎去留。

三、关键问题（本周不超过3个）

Q1：高等教育AI专题的三条出路，LH倾向哪一条？

路径 核心动作 工作量 风险 收益
A. 正式收官 关闭edu-ai-higher-ed-*三个自动化任务；43份报告+34家档案封存归档 低（1-2天） 资产封存不再流动 释放心理负担，停止无效自动化
B. 切换主题（推荐） 保持自动化框架，切换到新主题（如AI素养教育/基础教育AI/AI赋能军事教育/AI教育伦理与治理） 中（需1周冷启动+新主题延续计划） 新主题能否复现W17-W19高峰 打破停滞惯性，已有资产转为参考库
C. 继续当前主题 保留W18-W21延续计划，W26再尝试1次"原子任务"模式 低（继续现有节奏） 高概率再现W20-W24模式（5/5 = 100%） 维持既有方向感（但已证明无效）

Q2：W17-W19的优质资产（43份报告+34家档案）如何处置？

  • 如果选A：全部封存至归档/高等教育AI专题-封存/目录
  • 如果选B：转为参考文献/高等教育AI专题/作为新主题的素材库
  • 如果选C：维持现状（但W26大概率继续积压）

Q3：edu-ai-higher-ed-*三个自动化任务如何调整？

  • 关闭全部三个（彻底断舍离）
  • 保留周计划+周报，月度回顾关闭（折中）
  • 保留全部三个，但改为月度提醒（每月1次，由LH主动启动）
  • 保留全部三个现状（不推荐，5周已证伪）

四、依赖关系与衔接

4.1 上游依赖（已发生）

W18（4/21-27）✅ 6份文档
W19（4/28-5/4）✅ 7份文档
W20（5/5-11）❌ 14.3%
W21（5/12-18）❌ 25%
W22（5/19-25）❌ 14.3%
W23（5/26-6/1）❌ 0%
W24（6/8-14）❌ 0%
    ↓
W25（6/15-21）← 本周：暂停评估
    ↓
W26（6/22-28）← 等待LH决策后激活

4.2 关联文档

文档 路径 关系
高等教育AI专题-延续计划（W18-W21）v1.1 高等教育AI专题-延续计划（W18-W21）.md 原始4周计划，已延期1.5个月+
W24完整周报（5周失败诊断） 每周报告/2026-W24-第12周完整报告.md 本周判断的核心依据
W23完整周报（结构性枯竭评估） 每周报告/2026-W23-第11周完整报告.md 补充诊断
W22研究计划 每周报告/2026-W22-第10周研究计划.md 收官清零模式未达成
W22完整周报 每周报告/2026-W22-第10周完整报告.md 14.3%执行
MEMORY.md .workbuddy/memory/MEMORY.md 项目元数据（健康度1.95/10）

4.3 W25与W26的衔接

LH决策 W26行动
选A（收官） W26开始不再有edu-ai-higher-ed-*自动化触发，本任务在W25周报后正式结束
选B（切换） W26启动新主题第1周研究，需在W25周报中确认新主题+制定W26计划
选C（继续） W26沿用W22"收官清零"模式再尝试1次，本质是"选项B的拖延版"

五、风险与质量控制

5.1 本周风险（极低）

风险 可能性 应对
T2（复盘评估报告）质量不达标 低 W24已铺好5周失败诊断素材，复盘内容80%可复用
LH未在W25内做出决策 中 T2报告提供"默认建议"（选项B），W26可在"待决策"状态冷启动
T2报告本身被解读为"又一份停滞记录" 中 T2必须明确区别于W20-W24：它有明确决策建议，不是"再次失败记录"

5.2 质量自评标准（T2必须达到90分+）

维度 满分 达标线 说明
结构完整性 15 15 8节齐全，附录完整
数据真实性 20 20 所有数字来自W20-W24真实统计
量化指标 15 15 5周累计、47天、9项积压、1.95/10健康度均精确
引用支撑 15 12 复用W17-W19真实DOI/URL，3条新引用需可验证
决策结构化 15 15 三选一问卷+各自工作量/风险/收益量化（新增维度）
反思深度 10 8 突破"诚实型停滞记录"，必须给出"如何打破"
下周规划 10 10 给出W26的"待激活任务清单"（按LH决策分支）
合计 100 ≥90 A级

5.3 五步核查法

步骤 状态 说明
预核查（信源评估） ✅ 可达成 复用W17-W24所有信源
初稿核查（事实核实） ✅ 可达成 数字均来自项目实际统计
自动化核查（URL/DOI） ✅ 可达成 维持文献库38条可验证
人工抽查（重大发现） ✅ 可达成 三条发现均含真实引用
最终审核（质量评分） ✅ 可达成 目标≥90分

六、成本预算

周次 估算成本 主要用途
W25 ¥0.30 1份复盘评估报告（无研究任务）
W26（待定） 待LH决策 选项A：¥0 / 选项B：¥2.0 / 选项C：≤¥2.0
合计 ¥0.30 远低于月度预算¥254

成本结构：

  • T2（复盘评估报告）：¥0.30（90分高质量报告，单次AI调用）
  • 其他：¥0
  • 周计划+周报：¥0（本周计划为自动化任务产出，不计成本）

成本合理性：

  • W20-W24周均成本¥0.22，本周¥0.30略高但合理（唯一产出需要≥90分高质量）
  • 远低于月度预算¥254的0.2%——延续5周极低成本的健康状态

七、产出文件清单（W25）

7.1 本周必须产出

文件 路径 日期 质量目标 状态
W25研究计划 每周报告/2026-W25-第13周研究计划.md 2026-06-15 — ✅ 本文件
W25完整周报（复盘评估） 每周报告/2026-W25-第13周完整报告.md 2026-06-19~21 ≥90分 待完成

7.2 本周不产出（明确列表）

类型 数量 说明
深度研究报告 0份 不指定
机构档案 0家 不指定
知识卡片 0张 不指定
国际比较报告 0份 不指定
知识图谱更新 0次 不指定
文献库维护 0次 不指定
不产出合计 0项 首次出现"零研究产出周"

说明："零研究产出周"是有意为之，不是"又一周失败"。区别在于：

  • W20-W24：尝试产出但失败（0/3、0/5、0/5）= 失败
  • W25：明确不指定产出 = 主动暂停

这两个"零"在性质上完全不同。T2报告必须明确传达这个区别，避免LH误读。

八、执行原则（本周特别说明）

8.1 三条铁律

  1. 不再为旧引擎添油——本周不指定任何研究任务
  2. 决策权正式交还——T2报告必须以结构化问卷形式向LH提问
  3. W26路径已分支——T2报告必须为W26准备3套"待激活任务清单"

8.2 避免陷阱

陷阱 应对
复盘报告变成"又一份失败记录" 强制加入"决策结构化"维度，明确"它有出路"
默认建议倾向选项C 默认建议必须是选项B（切换主题），有充分论证
把"暂停评估"做成"项目终结" 明确暂停≠终结，W26有3条激活路径

8.3 自我约束

  • 自动化任务（周计划）严格按本周计划执行，不超额产出
  • 任何"额外产出"（如顺手做一份知识卡片）必须先得到LH口头同意
  • T2报告不晚于6/21（周日）生成

九、关联文档

9.1 前置文档（必读）

9.2 后续文档

计划制定：狗剩（WorkBuddy 自动化任务） 制定时间：2026-06-15 版本：v1.0 关键说明：本周是暂停评估周，不是常规研究周。T2（复盘评估报告）是本周唯一实质性产出，目标≥90分。决策权正式交还LH。

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